Metodika implementace práce na dálku

Tato metodika vznikla v rámci projektu Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči, reg. č. projektu CZ.1.04/5.1.01/77.00234, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu. Autorem metodiky je Ing. Jakub Heikenwälder, konzultant v oblasti práce na dálku. 

Metodiku mohou využít jak zaměstnavatelé, tak osoby z cílových skupin projektu a další zájemci o práci na dálku. 

Stručně z obsahu metodiky - názvy jednotlivých kapitol: 

1. Práce na dálku – základní vymezení
2. Přínosy implementace práce na dálku pro zaměstnavatele
3. Přínosy využití práce na dálku pro zaměstnance
4. Omezení a nevýhody práce na dálku
5. Právní aspekty práce na dálku
6. Organizační a procesní aspekty implementace
7. Technologie při práci na dálku
8. Školení a trénink
9. Doporučené postupy při implementaci práce na dálku v organizaci
10. Udržitelnost a rozvoj systému práce na dálku

Přílohy

• Návrh interní směrnice společnosti

Pro konferenci jsme připravili stručný výtah z metodiky - Ochutnávka z metodiky. Ukázka pod tímto textem. Na konferenci metodiku představil její autor - videozáznam z přednášky je k dispozici zde.